Über dieses Buch:
In den Wirtschaftswissenschaften ist der „Homo oeconomicus“ eine Leitfigur, um Theorien abzuleiten. Doch: Wie realistisch ist diese Leitfigur?
Michael Ilgner reduziert diese allgemeine Frage auf eine spezielle: Wie realistisch ist dieses individualistische Menschenbild der klassischen ökonomischen Social Choice Theorie, in der kollektive Werte und Entscheidungen aus individuellen Werten und Präferenzen hergeleitet werden, speziell für eine Gruppe von Individuen, die in unmittelbarem Kontakt, in Interaktion und Identifikation zueinander stehen?
Das Buch baut auf zwei zentralen Thesen auf. Zum einen darauf, dass Individuen die Fähigkeit und Möglichkeit besitzen, sich in andere Individuen bzw. Präferenzen hineinzuversetzen. Zum anderen darauf, dass in einer Gruppe eine von individuellen Präferenzen unabhängige Gruppenidee bzw. entsprechende Gruppenpräferenz existiert, in die sich die Gruppenmitglieder hineinversetzen können. Damit befinden sich Individuen insbesondere in Gruppen in einem ständigen Spannungsfeld zwischen „Ich“- und „Wir“- Präferenzen.
Der Autor formalisiert diese Thesen, integriert sie in die klassische Social Choice Theorie und beschreibt des weiteren formal Gerechtigkeit, Rollen, Verantwortung und Gruppenvergleiche im Zusammenhang mit den aufgeführten Thesen. Anhand einer empirischen Untersuchung professioneller Sportmannschaften werden die Annahmen überprüft.
Über den Autor / die Autorin:
Michael Ilgner studierte von 1991 bis 1997 Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH). Im Anschluß erarbeitete er am Institut für Wirtschaftstheorie und Operations Research seine Dissertation, die er im Juli 2005 abschloss.
Von 1996 bis 1998 war er für die Beratungsfirma Campana & Schott Realisierungsmanagement, Frankfurt/Main tätig; seit 1999 für die internationale Management- und Technologieberatung Booz Allen Hamilton in München und ist heute Mitglied der Geschäftsleitung.